7月8日上午，新華發展集團2023年第二季度工作總結暨表彰大會在合肥新華國際廣場隆重舉行，新華發展集團董事長、中國東方教育董事會主席兼執行董事吳偉等集團領導、各單位負責人及主分會場員工代表共計600余人參加會議，會議由新華發展集團副總裁吳昌軍主持。

會議伊始，集團所屬各單位負責人全面總結了二季度各項工作完成情況，分享工作經驗，進一步明確了三季度發展目標和具體工作舉措。大會上，新華發展集團副總裁卞真勤宣讀了二季度先進單位，分別為北外新華學校、合肥新華地產、新華長江商管、運營管理中心。隨后，吳偉董事長為二季度先進單位頒獎。

會上，新華地產集團常務副總裁萬治國發表講話，萬總就當前市場環境下集團采取各類措施圓滿完成上半年目標任務、各城市公司以責任和實力堅持高標準交房、集團各單位和部門全面推行巡檢巡查加強過程品質管控、標準化工作取得顯著成果四個方面梳理盤點了集團二季度各項重點工作，并對三季度重點工作進行再部署、再安排。萬總指出，面對嚴峻的市場環境，需要苦練內功，把各項工作做的更加扎實：要以死磕的精神抓銷售；要提高敏感性，加強責任心；要對標先進，虛心學習；要控制情緒，主動溝通；要珍惜崗位，廉潔做事，要全力以赴完成年度目標任務。

隨后，新華發展集團副總裁卞真勤發表講話，卞總認為大家要樹立信心，房地產仍然存在結構性機會，當前的首要任務是去庫存、降負債，控制現金流支出。新華有一支能打勝仗的隊伍，要繼續組織營銷會戰，落實全員營銷，全力以赴抓好銷售回款工作。

大會最后，吳偉董事長發表重要講話，董事長強調季度會議是企業文化的重要組成部分，首先肯定了集團各單位2023年第二季度所取得的成績和全體員工努力拼搏的工作態度、積極進取的精神面貌，分析了集團各板塊業務發展過程中面臨的壓力和挑戰，指出了當前工作中存在的問題和集團發展的機遇。同時，董事長就如何抓好第三季度各項工作，保證集團持續健康發展提出了明確的工作方向和要求。

董事長提出，各單位管理人員都必須深刻認識到市場的殘酷和復雜，求真務實，扎實做好一線工作；以身作則，帶領團隊攻堅克難。員工要深入思考如何實現個人價值，充分認識和把握房地產行業發展規律。

董事長強調，房地產已經進入圍繞品牌、品質、產品、服務的綜合實力競爭時代。各單位各部門要不斷提升管理水平，要通過考察、培訓、學習等多種形式，對標先進，找差距補短板，洞察市場趨勢，不斷開拓視野，提升產品、服務品質和集團的核心競爭力。

董事長要求，文教板塊要把安全放在第一位，加強德育工作管理，不斷提升教學質量，將辦學成果再上一個臺階；董事長肯定了金融板塊今年上半年的工作，把過去的遺留問題處理得非常好，一切在向好的方向發展，要求金融板塊發展要結合經濟環境，主動縮減規模，減少投資，謹慎經營。

篤行致遠，惟實勵新。全體新華人將認真領會董事長和集團領導的講話精神，堅定必勝的發展信念，發揚務實的工作作風，抓住每一次機遇，做好每一項舉措，聚焦目標任務，強力攻堅克難，在集團董事會的堅強領導下，向2023年度各項目標任務全力沖刺，共同推動集團向更高發展水平邁進！